reduzir turnover profissionais de ti

Turnover é o termo que se refere a rotatividade de profissionais, ou seja, a entrada e saída de funcionários em uma empresa. Entender como reduzir essa rotatividade é essencial, já que quanto maior é o nível de alternância, menor é a satisfação dos colaboradores, o que indica uma queda nos resultados e na produtividade.

Esse é um problema que também afeta o setor de Tecnologia da Informação (TI) e conforme pesquisa da Federação das Associações das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação (Assepro Nacional), o turnover no setor de TI no Brasil é maior que a média da América Latina.

Não há dúvidas de que saber o que pode ser feito para reduzir a rotatividade dos profissionais é fundamental. Quer entender tudo sobre esse assunto? Acompanhe esse artigo que preparamos.

1. Oferte capacitação

Para reduzir o turnover entre os funcionários da área de TI é essencial oferecer treinamentos, pois, é uma maneira direta de transmitir que a empresa valoriza o profissional e as suas habilidades técnicas.

Desta forma, aposte em workshops, palestras e cursos que possam agregar valor para o setor de atuação desses colaboradores.

Deixe claro para a equipe de TI a necessidade de conhecimento e de enriquecimento do currículo, como também da visão de mundo.

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2. Atualize sempre a pesquisa salarial

Entender o setor de TI é essencial, desta forma, é possível manter-se em alerta sobre a questão da competitividade e conhecer os salários ofertados por outras empresas.

Ademais, analisar periodicamente os benefícios proporcionados aos colaboradores e compreender se o que está sendo fornecido atende à demanda de cada indivíduo também é uma forma de reduzir o turnover dos profissionais de TI.

3. Ambiente de descontração

Não tem como baixar o turnover entre os colaboradores sem pensar no ambiente de trabalho, sendo assim, é fundamental desenvolver o excelente relacionamento na equipe de funcionários.

Desta forma, é necessário apostar em eventos que possam solidificar os laços entre as áreas da empresa, promovendo a relação entre os grupos, através de momentos de descontração, longe do clima corporativo.

4. Não faça falsas promessas

Manter a transparência no processo de contratação é imprescindível, já que ao vender um lugar que não é verdadeiro acaba aumentando a hipótese de o futuro colaborador desanimar daquele ambiente.

Logo, para reduzir o turnover dos profissionais de TI é importante salientar a verdade sobre as atividades que o colaborador vai executar e não dar falsa esperança sobre crescimento.

5. Remuneração extra

Proporcionar ao profissional de TI bonificações e recompensas por seu desempenho é uma excelente estratégia para baixar o turnover nesse setor.

As demonstrações positivas são eficientes e demonstram ao funcionário de que o trabalho que está realizado conseguiu conquistar metas e bons resultados, consequentemente, o colaborador se mostrará feliz, satisfeito e motivado.

6. Aposte na auditoria

Entender o que os colaboradores pensam sobre a empresa, os outros funcionários e o clima organizacional é uma excelente ação para compreender quais são os fatos positivos e que podem ser mantidos e aqueles que são negativos e devem ser eliminados.

A auditoria permite conhecer o lado do funcionário, portanto, é capaz de reduzir o turnover dos profissionais de TI, pois, é possível compreender por que motivos funcionários se desligam da empresa.

Portanto, é possível buscar soluções para esse tipo de problema.

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