Gestão de Pessoas

Gestão de pessoas é algo fundamental para garantir o sucesso e a continuidade operacional de uma empresa. Felizmente, o mundo corporativo conta com diversos exemplos de estratégias voltadas justamente para isso, a fim de melhorar o moral e o engajamento dos colaboradores, o que acaba se convertendo em resultados.

Essa gestão de pessoas acaba sendo delicada e, por vezes, espinhosa por causa do caráter humano e imprevisível. No entanto, existem formas comprovadas de mitigar esses riscos e evitar gargalos como alta rotatividade, falta de cultura organizacional e elevados custos de oportunidade.

Aprenda como fazer uma estratégia exitosa de gestão de pessoas.

Alinhamento

Uma equipe de pessoas que apenas cumpre sua função não é suficiente para alcançar a missão da empresa. Na verdade, essa atuação precisa indicar o seu alinhamento com os valores e expectativas da organização, para garantir uma maior coesão entre os elementos do negócio.

E como fazer com que a equipe esteja alinhada com esses outros aspectos da empresa? Uma das formas de fazê-lo é fortalecer a cultura organizacional, explicitando o que a empresa acredita desde a contratação e o que é efetivamente esperado do colaborador.

Com uma cultura mais forte dentro da organização, os colaboradores não só desempenharam suas funções de forma mais precisa, como também entenderam o que essas atribuições representam dentro do quadro geral da empresa, não trabalhando apenas como mais uma engrenagem num mecanismo desconhecido.

Comunicação

A base para construir e manter uma boa cultura e um bom clima na organização é, sem dúvida, a comunicação. Esse componente merece um foco especial no desenho da estratégia de gestão de pessoal.

A comunicação com os colaboradores não deve ser apenas aberta, objetiva e clara, como deve fluir de forma recíproca entre os diferentes recursos da organização. Comunicar não pode ser uma via única, em que as ordens descem do andar superior, sem qualquer retorno ou feedback.

Nesse sentido, a tecnologia é uma grande aliada na gestão de pessoal, por possibilitar a existência de um canal prático e seguro de comunicação entre as partes envolvidas.

Além de garantir a abertura desse canal, cabe também à estratégia deixar claro que essa comunicação é essencial para a atuação organizacional, uma vez que é através dessa troca que serão resolvidos conflitos, sanadas dúvidas e, em última instância, feito o alinhamento de forma concreta com os valores e a missão da empresa.

Futuro

A gestão de pessoas não depende apenas de boas práticas no dia a dia da empresa, mas também de indicações claramente comunicadas a respeito do futuro dos colaboradores na organização.

Uma boa gestão deixa sempre muito claro quais são as perspectivas que se pode ter na empresa em relação ao futuro, a médio e longo prazo. Isso porque, caso os colaboradores enxerguem na sua continuidade na empresa a possibilidade de uma carreira promissora, eles ficarão mais estimulados em desempenhar suas atribuições da melhor forma possível.

Quer saber mais sobre como alinhar uma estratégia de gestão de pessoas, e como uma boa gestão da sua equipe de TI pode gerar mais resultados? Clique aqui para conhecer nossos serviços.