Como manter equipes de TI de alto desempenho. O setor de TI é cada vez mais relevante para as empresas e, portanto, é fundamental manter equipes de qualidade neste departamento. Desta forma, o negócio ganha em estabilidade, competência para resolução de problemas e muito mais.
Mas como fazer para que o time se mantenha por maiores períodos de tempo, sem acomodação ou desejo de sair para novos desafios? A seguir, mostraremos algumas ações que, certamente, prolongarão o tempo de manutenção da equipe de alto desempenho na TI.
Como manter equipes de TI de alto desempenho – Liderança com cadeia mais curta e relações humanas
Primeiro de tudo, é importante que os gestores, aqueles que comandam a área, saibam a importância de trazer uma liderança mais humanizada. Apesar de trabalharem com máquinas, algoritmos e detalhes altamente científicos, também há o lado humano em cada um da equipe.
Se o gestor souber formar relações humanas, entendendo problemas, ouvindo pedidos e sugestões e outras atividades, certamente manterá o time mais motivado e, logo, mais propenso a permanecer.
Além disso, uma dica importante é trabalhar com cadeias de comando mais curtas. Se as lideranças ficarem muito distantes, ou com muitas ramificações, o setor não se comunica da melhor maneira e isso, a longo prazo, causa irritação, que pode levar a saídas.
Por fim, ainda neste tema, é importante sempre organizar reuniões e sprints para comunicação. Isso é fundamental para que a equipe sinta que tem espaço para sugerir, questionar, cobrar melhorias e todos estes fatores dão indicação de que há respeito e perspectiva naquela empresa.
Se os gestores deixam o time no canto, sem participarem de nada e só fazendo o trabalho, passa uma sensação de abandono e falta de valorização, o que não é legal pensando no futuro.
Valorize o conhecimento
Outro ponto importante é sempre valorizar o conhecimento e fornecer chances para que os profissionais se aperfeiçoem. Mesmo sendo colaboradores de alto desempenho, sempre há espaço para evolução. E a grande maioria das pessoas quer isso para a vida profissional.
Portanto, oferecer cursos, palestras e outros conteúdos é um fator de motivação e vontade de seguir. Valorizar o conhecimento é essencial.
Além disso, é necessário fazer um acompanhamento das habilidades de cada um, dos temas que cada um domina e gosta mais. Assim, pode-se deixar cada participante do time em áreas de agrado, nas quais as pessoas se sintam bem e confiantes.
Isso pode ser um desafio porque corre-se o risco de todos caírem em uma zona de conforto exagerada. Portanto, de vez em quando é bom movimentar o time e trocar funções, mas sempre deixando que cada um esteja à vontade em sua função.
Relações digitais
Por fim, vale destacar a importância de que as relações digitais também sejam o máximo humanizadas possível. O colaborador de alto desempenho precisa se sentir efetivo, relevante na empresa. Se tudo fica muito robótico, pode acabar cansando e gerando problemas.
Estes são alguns dos pontos que ajudarão a sua empresa a manter uma equipe de alto desempenho na área de TI, garantindo trabalho melhor e tornando o negócio cada vez mais completo.
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