A pandemia que atingiu o mundo e trouxe cenário de crise na saúde pública, exigindo distanciamento social e uma série de mudanças na forma de funcionamento do trabalho, colocou em voga e acelerou diversos processos. Um dos mais claros é, obviamente, o home office, veja algumas dicas para manter a equipe motivada na pandemia.
De uma hora para a outra, muitos trabalhadores se viram obrigados a trabalhar de casa. Empresas, tampouco, estavam preparadas, já que ninguém esperava esta mudança abrupta. Mas aconteceu e agora, aos poucos, vai se tornando até mesmo uma tendência para o futuro, com os negócios e os profissionais se adaptando ao novo formato.
De qualquer forma, ainda há uma série de aspectos a serem abordados nesta transição, ou mesmo em relação à volta ao trabalho. Um deles é o foco deste conteúdo: como manter a equipe motivada durante o período de pandemia, que traz, além das mudanças, muitas preocupações, seja com a saúde, com o futuro ou qualquer outro cenário incerto?
Dicas para manter a equipe motivada na pandemia – Preocupação com o bem-estar de cada um
Cuidado com a saúde de cada um é o primeiro aspecto fundamental. A preocupação é um dos maiores fatores de desconcentração nas funções profissionais. Por isso, cabe aos chefes, na busca por manter a equipe motivada, deixar claro que todos serão protegidos ao máximo pela empresa.
Quem precisa trabalhar presencialmente receberá todo tipo de apoio e de cuidado com a saúde. Por exemplo, prevenções, sistemas de segurança para diminuir os riscos de infecção, entre outros detalhes, fazem parte da motivação, embora não pareça. Profissionais só conseguirão trabalhar com foco e qualidade se sentirem segurança.
Neste sentido, uma das formas de manter a motivação da equipe é garantindo o direito de todos à segurança. Quem tiver a oportunidade de escolher entre o home office e o presencial, deve ser beneficiado com essa escolha.
E essa é, até mesmo, uma tendência pós-pandemia. Cada um deve se sentir tranquilo para entender de que forma rende melhor e mais motivado a produzir pela empresa.
Dicas para manter a equipe motivada na pandemia – Manutenção de um contato próximo
Anteriormente, quando todos estavam na sede da empresa, havia a impressão de que tudo estava controlado, sem a necessidade de contato constante. Afinal, todos estavam reunidos. Com os profissionais espalhados, cresce a necessidade de um contato próximo, mantendo todos motivados e concentrados nas funções.
Em longo prazo, esta é uma solução e tendência. Ouvir os problemas e sugestões de cada profissional, estar próximo e entender seus pensamentos e suas dúvidas, mostrando empatia, é certamente uma ótima forma de manter o funcionário motivado e perto dos chefes, em uma relação que traz diversos benefícios. Ouvir e orientar é um grande caminho.
Recompensas aos funcionários
Outra forma de manter a motivação é garantir que o trabalho será recompensado. Seja em dinheiro ou outras formas de agradecimento, o fato é que uma boa maneira de manter todos concentrados, mesmo em momentos de crise e incerteza, é mostrar que, chegando a determinados patamares, todos ganham e a empresa toda cresce em longo prazo.
Isso já valia para o pré-pandemia, na briga por metas, mas agora, em fase de dúvidas, ter ganhos extras é um fator motivador a mais.
Obviamente, isso deve ser feito de forma organizada, a partir de um sistema bem construído e otimizado pelas tecnologias existentes. Assim, evita-se injustiças que gerem o efeito contrário.
Com as regras bem estabelecidas e o acompanhamento dos números feito com precisão, o sistema de metas é uma grande motivação, que deve permanecer na rotina normal das empresas.
Estas são algumas das formas de manter a equipe motivada durante a pandemia. Se o período é de incerteza, mostrar-se atento às necessidades, garantindo segurança e bem-estar, além de um canal de comunicação e ganhos por produção, é um passo fundamental para que todos permaneçam mais concentrados e satisfeitos no trabalho.
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