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O impacto da liderança 4.0 na gestão de equipes. A liderança de uma equipe de colaboradores costuma ser um desafio para qualquer profissional, e, em tempos de mudanças constantes no mercado, essa tarefa se torna ainda mais complexa, exigindo constante evolução e aprimoramento.

O conceito de liderança 4.0 surgiu a partir da era da Quarta Revolução Industrial, conhecida também como Indústria 4.0. Trata-se de um tipo de liderança que vem se adequando aos novos modelos de mercado, geralmente baseado nas novas tecnologias.

Por meio deste artigo, você vai saber mais sobre essa estratégia de liderança e quais tem sido os impactos que ela vem trazendo para as empresas dos mais diversos setores.

O que é a liderança 4.0?

Essa é uma proposta de liderança estratégica, que tem como objetivo aliar a inovação com humanização, no âmbito das relações empresariais.

O líder 4.0 deve construir bons relacionamentos com seus colaboradores, de um modo que seja possível estimular suas habilidades, gerando melhor desempenho e aprimorando todo o ambiente de trabalho.

Em suma, podemos afirmar que a liderança 4.0 deve focar principalmente nas pessoas e o líder precisa estar habilitado a agir dentro desse foco sem abrir mão das suas obrigações com a empresa e necessidades decorrentes das pressões mercadológicas.

O impacto da liderança 4.0 na gestão de equipes

O impacto da liderança 4.0 na gestão de equipes – Características de uma liderança 4.0

O estilo de gestão do líder 4.0 é aberto e baseado em comunicação, transparência, agilidade e eficiência. É importante que ele saiba potencializar os talentos individuais de cada colaborador para que possa extrair deles os melhores resultados.

O líder 4.0 também tem a missão de promover mudança de mentalidade de seus liderados, baseando-se nos avanços tecnológicos e no gerenciamento de conflitos.

Podemos citar ainda como característica da liderança 4.0:

– Criatividade;
– Inovação;
– Equilíbrio,
– Engajamento;
– Flexibilidade;
– Empatia;
– Resiliência.

Como o foco da liderança 4.0 é o desenvolvimento das pessoas, o líder precisa usar todas as ferramentas possíveis para gerar motivação em sua equipe de uma forma natural e positiva.

O impacto da liderança 4.0 na gestão de equipes – Principais impactos de uma liderança 4.0

A liderança 4.0 é tida como uma estratégia eficiente de gerenciar equipes e tem proporcionado excelentes resultados dentro das empresas.

Essa realidade ocorre porque, apesar de estarmos vivendo uma era tecnologia com os processos de automação cada vez mais presentes, a figura humana continua sendo fundamental nos processos empresariais.

O modelo de liderança 4.0 gera desenvolvimento dos colaboradores e contribui para a formação de uma equipe de alta performance.

Diferentemente do que ocorria com frequência dentro das empresas, com uma liderança autoritária e intolerante, os colaboradores enxergam no líder 4.0 um profissional a se respeitar e não a temer.

O líder aqui é acessível e se dirige aos seus funcionários de uma maneira respeitosa. Ele os envolve em todos os processos da empresa, garantindo assim que a equipe se sinta verdadeiramente parte da instituição.

Essas ações geram engajamento e motivam os colaboradores a se emprenharem e oferecerem o seu melhor. Dessa forma, os resultados serão sempre positivos, sem falar no fato de ser mais fácil alinhar a equipe para que cada passo seja dado para o rumo certo.

Outro impacto da liderança 4.0 é que o próprio líder se encarrega de executar funções necessárias, ao invés de somente mandar. Isso ocorre porque ele se compromete com os resultados e deseja atingi-los junto com sua equipe.

Apesar de também colocar a mão na massa, nesse formato de trabalho, o líder sabe perfeitamente delegar cada função, de forma que toda a equipe contribua para alcançar as metas da empresa.

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