Modelo que vem dominando o mercado das grandes empresas promete agilidade e produtividade entre colaboradores!
Squads: o que são e como organizá-las em seu negócio – O termo SQUAD (ou “Esquadrão”, em tradução livre) vem conquistando grandes empresas como Google e Spotify, essa última sendo a grande difusora do termo nos últimos tempos.
O foco desse modelo é uma entrega de qualidade e a metodologia defende a organização de grupos multidisciplinares com 8 a 10 membros que têm em sua essência uma visão diferenciada para solucionar problemas. São empreendedores por natureza e capazes de levar um projeto do zero até sua entrega final.
O termo surgiu, inicialmente, no movimento das startups. Com ele, a quantidade de membros em um projeto é limitada e a necessidade de soluções ágeis é gritante. Logo, esse modelo chamou a atenção e não demorou para que grandes empresas replicassem em seus negócios, principalmente no ramo da tecnologia, como no desenvolvimento de softwares.
Saiba como funciona o modelo SQUAD:
Squads: o que são e como organizá-las em seu negócio – Esse novo modelo organizacional para equipes promete entregar soluções para problemas complexos!
SÃO MUITOS OS BENEFÍCIOS! Sua empresa de TI na frente da concorrência com soluções inovadoras!
Trabalhar a modalidade Squad traz inúmeros benefícios para a sua empresa. Se você ainda não está convencido, confira os principais ganhos abaixo:
– Um time MULTI: Como falamos anteriormente, o Squad será formado por pessoas com habilidades complementares, logo teremos profissionais de marketing, RH, engenheiros, tecnologia etc. Todos trabalhando em prol de um benefício comum, A ENTREGA DE QUALIDADE.
– O cliente no CENTRO: Em um projeto desenvolvido por um time plural, com certeza teremos alguém que será expert em lidar com pessoas. Esse profissional será responsável por conversar com o cliente e entender as demandas, sendo o ponto focal que alinhará expectativas e realidades, garantindo agilidade na entrega do que o cliente quer e o que ele realmente precisa para as soluções das suas necessidades.
– MAIS agilidade: Nessa modalidade as entregas são feitas e TESTADAS por etapas. Com isso, o projeto se molda às REAIS necessidades do cliente – o que evita o retrabalho de entregar todo um projeto que não reflete mais o que o cliente precisa!
– Integração e CONFIANÇA: Trabalhar em uma equipe em que cada um tem sua função bem estabelecida, gera senso de responsabilidade e confiança entre os membros. Um time integrado e confiante trabalha com muito mais fluidez, com um objetivo final em mente: a solução do problema proposto pelo projeto!
Squads focados em encontrar soluções!
Muito se engana quem acha que os Squads são usados apenas no meio tecnológico.
A verdade é que esses times são um verdadeiro esquadrão formado para resolver problemas e encontrar soluções para diversas áreas da sua empresa! Organizar um Squad é investir em um time que estará sempre de olho em melhoria contínua em todos os setores do seu negócio!
Principais indicações:
– Promoção de pensamento enxuto de processos da sua empresa em todas as áreas;
– Fortalecimento da cultura interna ;
– Entrega contínua de melhorias;
– Autonomia para o seu colaborador e para os setores da sua empresa.
Squads: o que são e como organizá-las em seu negócio – Vale a pena implantar o modelo de Squads na sua empresa?
Após ler as vantagens e desvantagens, é provável que você já tenha decidido se esse modelo se encaixa ou não com a sua empresa. Como quase tudo no mundo corporativo, a resposta para essa pergunta é: depende.
Depende do tamanho da sua equipe, da quantidade de projetos paralelos mantidos pela empresa e, principalmente, da aptidão dos funcionários a organizar o próprio trabalho.
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