A importância de times multidisciplinares na sua empresa – A palavra multidisciplinar diz respeito a vários saberes e disciplinas envolvidos de forma plural. Ou seja, uma equipe que possui tal qualidade vai contar com diversos pontos de vistas de áreas distintas para pensar ações e projetos. Essa característica se destaca pelas possiblidades que oferece em uma alocação, distribuindo os fatores de produção humanos e extra-humanos nos processos de produção de bens e serviços. Neste artigo, você verá a seguir mais informações sobre a importância de uma equipe multidisciplinar.
A divisão de departamentos em diversas áreas em empresas tem dentro de cada setor pessoas direcionadas a áreas especificas, por exemplo o setor de marketing, contará com profissionais dividindo as funções em saberes específicos dentro da área, nesse caso, haverá alguém para atendimento ao cliente, outra pessoa para marketing digital, entre outros profissionais direcionados a uma demanda específica mas trabalhando em conjunto em projetos e ações em comum. Pensando em uma empresa como um todo, o setor de informática ou tecnologia da informação, por exemplo pode criar uma ação de marketing com recursos tecnológicos.
Por melhor que seja o profissional, é humanamente impossível esgotar as demandas diversas dentro de um setor ou mais com poucos ou apenas um funcionário. Além de a questão prática ser melhor, a qualidade também é otimizada, uma vez que ao se formar um time multidisciplinar, várias cabeças focadas em conhecimentos diversos organizam e compartilham ideias com mais clareza e propriedade, focando no mesmo objetivo.
Empoderando Times – Valor em vez de competitividade
Você já deve ter ouvido dizer sobre instintos humanos e tudo mais. Pois então, eles realmente têm ações no comportamento humano e nem sempre são positivos. No caso de uma empresa, em que diversas pessoas não dialogam ou dividem o mesmo objetivo a lógica é a do “cada um por si’ algo que nessa situação pode ser bem nociva, afinal um time precisa pensar coletivamente. A lógica multidisciplinar vai na contra mão dessa visão, compreendendo que em uma empresa equipes que priorizem coletividade têm diferenciais que agregam valor aos processos e resultados. Afinal, não gerar resultados em comum não é uma disputa mas sim um trabalho conjunto e valioso, que demanda uma construção capacitada, sólida e sem ruídos de competitividade.
Por isso, a importância de uma alocação que esteja focada em times multidisciplinares escaláveis, ajudando a identificar as crenças, valores e características de cada membro de um time para fornecer suporte para a criação de criação ou reorganização de times existentes, com o propósito de revelar a identidade e reponsabilidades mais aderentes aos objetivos da organização.
Liderando Mudanças e trazendo impacto positivo
Segundo o psicólogo e filósofo Abraham Maslow, que abordou no ano de 1943 em um artigo nomeado: uma teoria para a motivação humana. No texto o autor desenvolveu um dos diagramas mais usados pra entender a condição humana, conhecida como a Pirâmide de Maslow. Representada por 5 níveis ela aborda os pontos essenciais da necessidades humanas, a primeira é Autorrealização que tem a ver com os valores e a individualidade, criatividade e capacidade de cada indivíduo; a segunda é Estima que está relacionada a confiança, boa convivência com outros e se sentir respeitado; a terceira Amar/Pertencer diz respeito às relações familiares, afetivas; seguidas por Segurança e Psicológico que envolvem estabilidade financeira, saúde, bens e saúde, alimentação e água.
A importância de times multidisciplinares na sua empresa
É curioso observar que não por acaso o autor coloca no topo da pirâmide a autorrealização e em seguida a estima, bem antes até que outras necessidades tidas como essenciais, como alimentação e água. O que nos leva a observar que o propósito em relação a algo é grande condutor do ser humano, tendo potencial de regê-lo com a potência necessária para as demais necessidades. Esse estudo mostra algo que vemos no fazer multidisciplinar. Tal observação também foi feita por Daniel Pink, em seu livro Motivação 3.0, onde ele identificou que autonomia, maestria e propósito são pontos cruciais e motivadores para trabalhadores que trabalham empenhando seu conhecimento.
Desta forma, uma escalação multidisciplinar propõe justamente uma visão ampliada do time e seu potencial agregador para aquele local que está inserido. É entender que dentro de um time existem diversos saberes com combinações possíveis para criar de fato valor. Existe também um conceito de fluxo de valor que diz respeito ao início de uma hipótese de um projeto, com a construção do time se tem o feedback do público, medidos pela satisfação ou não que gera um feedback contínuo. Imagine percorrer esses fluxos sem estar com um time em sincronia? Certamente influenciaria todo o resultado com ruídos; portanto, o fluxo de valor, quando dividido, gera melhor visão dos processos e retornos, além de proporcionar um ambiente empresarial focado na saúde do negócio e do trabalho.
A importância de times multidisciplinares na sua empresa – produtividade
Ter um time multidisciplinar é mirar na produtividade e inovação constantemente, com atuação forte para promover um ambiente de trabalho sustentável, que reflita diariamente o desempenho e na maneira como profissionais evoluem com saúde competitiva, aproximando-se cada vez mais dos objetivos desses profissionais e das necessidades estratégicas da empresa.
A escalação de uma equipe múltipla tem um diferencial estratégico, pois vê o profissional para além da simples identificação no mercado. Essa seleção apurada significa o valor do trabalho realizado, em direção ao desafio de oferecer ferramentas que possam aliar alto desempenho com os mesmos ideais.
A atuação de um bom desenvolvimento de times é essencial para que se tornem mais adaptados à realidade do mercado e desenvolvam características de times de alta performance, ou seja, times com mais transparência, autonomia e mais preparados para lidar com conflitos, são essenciais para alcanças os objetivos esperados. Isso quer dizer que ter um time preparado para se adaptar ao mercado e criar ações a partir dele é um diferencial, pois vêm e buscam resultado diretamente pelo seu trabalho. Tal autonomia gera motivação e criatividade. Somente com uma visão ampliada e com diversos ângulos é possível se posicionar com diferencial no mercado, a conexão entre pessoas com o mesmo objetivo claro potencializa as possibilidades, melhorando o tempo de produção e de resultados para chegar aos resultados esperados.
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