A alta demanda do mercado por profissionais de tecnologia resulta em um grande desafio para o RH, reduzir o turnover.
Com salários cada vez mais competitivos e ofertas constantes de novas oportunidades, é comum que muitos colaboradores de TI fiquem menos de um ano em cada empresa, o que gera um alto custo para a empresa. Segundo dados de mercado, uma taxa de turnover aceitável é de 5%, enquanto na área de TI chega aos 15%. Quer saber como reduzir o turnover na sua empresa? Continue a leitura.
Afinal, o que é turnover?
Em recursos humanos o termo turnover se refere a taxa de rotatividade de profissionais. O índice é calculado de acordo com a relação entre admissões e desligamentos. Sabe-se que para a empresa a retenção de talentos é mais barata do que a contratação de novos colaboradores, por isso esse índice deve ser sempre acompanhado.
O que a empresa pode fazer para reduzir o turnover na área de tecnologia?
Investir na retenção de talentos é uma estratégia essencial para qualquer empresa. Veja agora algumas ações simples que podem ser feitas para reduzir o turnover dos profissionais de tecnologia.
Atenção na descrição da vaga
As atribuições de um profissional de tecnologia possuem diversos temos técnicos, linguagens e ferramentas que muitas vezes não são compreendidas pelos profissionais de RH, principalmente aqueles que não são especializados nesse segmento, como os tech recruiters. É muito importante ter atenção na descrição da vaga, buscando obter o máximo de informações possível com o gestor da área para que fique claro os skills necessários para a posição. O que acontece muitas vezes é que o profissional se interessa pela oportunidade e só ao iniciar na empresa descobre que as atividades não são compatíveis com o que foi apresentado no job description, o que pode causar frustração e fazer com que ele aceite rapidamente uma nova proposta de outra empresa.
Feedbacks constantes
Embora todos saibam a importância de dar e receber feedbacks, nem todos os gestores utilizam essa técnica.
A falta de feedback pode gerar desmotivação, pois o profissional fica sem orientação sobre o seu desempenho e fica sem perspectivas de crescimento. Além disso, receber um elogio faz com que o profissional se sinta valorizado e engajado para continuar melhorando seu trabalho.
Plano de carreira e salário e benefícios compatíveis com o mercado
Um dos fatores que mais leva os profissionais de TI a aceitarem outras ofertas de emprego é a questão salarial e de benefícios. Claro que eles vão pesar outros fatores na balança na hora de tomar a decisão, porém se o salário estiver incompatível com o mercado é muito provável que ele aceite uma oferta para ganhar mais. Por esse motivo é importante fazer uma revisão de cargos e salários para estar sempre alinhado ao mercado.
Bom clima organizacional
Um ambiente hostil, com líderes sem empatia é outro fator que pode aumentar o turnover não só dos dos profissionais de TI, mas também de outros departamentos. Investir em melhorar o clima organizacional, oferecer maior flexibilidade e ações para diminuir a pressão do dia a dia, são essenciais para melhorar o clima da empresa.
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