A importância de gestão mais humanizada para as equipes remotas – As equipes remotas colocam alguns desafios para quem se preocupa em ter uma gestão mais humanizada. Entretanto, esses desafios podem ser facilmente solucionados com alguns cuidados básicos no dia a dia.
Veja abaixo os elementos-chave que auxiliam um acompanhamento humanizada das equipes remotas.
A importância de gestão mais humanizada para as equipes remotas – Diálogo constante
Uma gestão humanizada certamente é aquela que escuta suas equipes remotas de forma constante. O canal de diálogo deve estar sempre aberto para sanar dúvidas ou acolher queixas e outras necessidades.
É importante que este canal funcione de fato e que a equipe se sinta amparada quando precisar. Para isso, pode-se deixar disponível um número de telefone para conversa. As reuniões de equipe também são importantes para que os colaboradores consigam falar sobre suas expectativas.
Este diálogo deve levar em conta também o suporte que o colaborador precisa para alcançar seus resultados. Ele está com alguma dificuldade no processo? A gestão humanizada deve estar atenta a isso para auxiliá-lo a cumprir as tarefas com tranquilidade e assertividade.
Também é muito importante dar um retorno positivo quando este colaborador atinge seus resultados. O reconhecimento é fundamental para que ele se sinta parte da equipe, ainda que esteja trabalhando remotamente.
A importância de gestão mais humanizada para as equipes remotas – Suporte técnico e infraestrutura
Para o trabalho remoto, o oferecimento de uma infraestrutura adequada é fundamental. Nem sempre as pessoas dispõem de um escritório ou um espaço mais privativo em casa. Por isso, a equipe gestora deve fornecer a infraestrutura necessária para tornar o ambiente mais aconchegante para o trabalho.
O ideal é que ainda possam oferecer dicas sobre como conseguir manter o foco e a disciplina na modalidade remota. A organização de um espaço ajuda a dar mais concentração e também melhora a qualidade de vida durante o expediente.
Outro ponto essencial é o fornecimento de equipamentos e materiais que facilitem o trabalho. A empresa deve estar atenta às necessidades das equipes remotas para fornecer aquilo que precisam. Notebook, materiais de escritório e outros aparelhos podem ser muito úteis e facilitar a execução das tarefas. Há casos em que a empresa pode combinar também parte do custeio de energia e possíveis gastos extras.
Não menos importante é oferecer um suporte de TI. É bem comum o surgimento no dia a dia de problemas ou dúvidas relacionadas à tecnologia. Quando não está bem assessorado, o funcionário pode perder um ou mais dias de trabalho resolvendo problemas. Um funcionário quem tem, por exemplo, uma equipe técnica à sua disposição certamente trabalha mais confiante e satisfeito.
A importância de gestão mais humanizada para as equipes remotas – Olhar atento que vai além das necessidades imediatas
O grande desafio na gestão humanizada é ir além do que indicam as necessidades imediatas. Para isso, é fundamental o acompanhamento diário destes colaboradores. É importante estar atento às demandas que são mais constantes e às suas dificuldades. Observar o que mais aflige estes colaboradores ajuda a tornar o trabalho mais fluido e prazeroso.
Porém, só isso não basta para uma gestão humanizada. O gestor precisa enxergar além do imediato. Ele precisa estar em sintonia com os colaboradores para entender mais do seu perfil profissional. Uma gestão humanizada consegue identificar também as aspirações pessoais e profissionais deste colaborador. Assim, pode auxiliá-lo a atingir os seus objetivos na vida e na carreira.
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