Existem diversos estilos de liderança dentro de um ambiente de negócios e eles podem trazer coisas positivas ou negativas. A maneira como o líder conversa com os colaboradores, sua relação estabelecida dentro do ambiente de trabalho e o seu comportamento irá impactar diretamente o desempenho de todos.
É por isso que é fundamental compreender quais são os estilos de liderança e como elas podem prejudicar ou beneficiar uma organização. Dessa forma, é possível que a empresa fique preparada para responder aos seus desafios diários, pensando de maneira mais estratégica, podendo tirar todo o proveito possível das características do líder.
Nesse post iremos mostrar quatro estilos de liderança que você pode encontrar em uma empresa. Leia e compartilhe!
O líder autocrático
Esse é aquele chefe tradicional, que todos nós conhecemos. É ele quem decide e a equipe apenas segue o seu comando. Em geral, as pessoas que tem esse estilo de liderança têm a tendência de concentrar poder e ignorar (total ou parcialmente) as opiniões de seus colaboradores.
As vantagens desse líder são:
- Traz agilidade na hora da tomada de decisão;
- Ele é o responsável pelo controle de processos;
- A equipe é mais focada em suas tarefas e pode ser mais especializada;
- Quando ele está por perto, seus colaboradores produzem mais.
Já as desvantagens são:
- Os colaboradores tendem a produzir menos durante a sua ausência;
- Ele passa a ser visto por todos como um ditador;
- A equipe costuma não contribuir com ideias;
- Ele fica sobrecarregado por causa da centralização do poder.
O líder democrático
Esse estilo adora a participação da equipe. É um líder que gosta muito de receber sugestões e estimula a todos. Outra coisa com o qual esse estilo de liderança se preocupa é o bem-estar dos colaboradores.
Vantagens:
- Interação com a equipe;
- Valorização da colaboração;
- Equipe se sente mais responsável pelas atividades;
- Equipe mais comprometida com suas tarefas.
Desvantagens:
- As tomadas de decisão podem ser lentas, pois muita gente participa do processo;
- É preciso uma equipe experiente e madura para que tudo funcione;
- Algumas tarefas podem ficar sem controle por falta de responsabilidade na direção do projeto.
O líder liberal
Seu estilo de liderança é voltado para a delegação de tarefas. Ele compreende que sua equipe é madura e não depende de muitas orientações. Esse líder confia na autogestão de cada um.
Vantagens:
- As entregas da equipe são aceleradas, pois cada um está livre para tomar decisões;
- Mais motivação, pois o líder confia na equipe;
- Redução da burocracia e descentralização do poder;
- Possibilidade de exercer o intraempreendedorismo.
Desvantagens:
- Pode haver baixa produtividade, pois não há controle de qualidade;
- Desorientação por parte dos colaboradores;
- Individualismo e a perda de respeito pelo líder.
O líder coach
Estilo de liderança que se concentra em desenvolver o potencial de sua equipe. Ele instiga seus colaboradores a se aperfeiçoar, além de identificar habilidades, talentos e competências.
Vantagens:
- Foco na performance dos colaboradores;
- Mais compromisso dos membros da equipe;
- Processo constante de feedback;
- Aprimoramento diário dos colaboradores e também do líder.
Desvantagens:
- Não há efetividade quando algum membro da equipe não está disposto a mudar de comportamento ou progredir;
- Em alguns momentos, é preciso comprometer entregas para se investir no crescimento do colaborador;
- A liderança dedica mais momentos para a evolução da equipe, tomando tempo das decisões estratégicas.
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