Analisar o perfil comportamental dos colaboradores é essencial para conhecer os pontos fracos e fortes de cada um e assim garantir o desenvolvimento e produtividade do time como um todo, além de revelar competências e potencial dos colaboradores.
Os traços de personalidade de cada pessoa podem influenciar tanto positivamente como negativamente no ambiente de trabalho. Embora muitos acreditem que essa análise é feita somente no momento de seleção, é importante lembrar que ela também pode ser usada em promoções e mudanças de cargos.
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O que é Análise de perfil comportamental?
A análise de perfil comportamental, também conhecida como DISC é uma metodologia que visa identificar quais são os traços de personalidade de cada indivíduo, como ela reage a algumas situações e o que a motiva. Existem 4 principais perfis comportamentais. São eles:
Comunicador:
pessoa que tem facilidade em se comunicar, costuma ser bastante persuasiva e carismática. Costumam ser influenciadores para outras pessoas da equipe, porém seu ponto fraco são pouco planejamento e análise, além de ter dificuldades em seguir processos.
Executor:
o executor geralmente são aquelas pessoas que adoram um bom desafio, pois tem senso de competividade elevado. Para alcançar seus objetivos e entregar o que lhe foi confiado ele realiza o que é necessário a todo o custo, sendo determinado e focado em resultados. Os pontos fracos são: trabalhar em conjunto com outros setores, por confiarem muito em suas habilidades.
Planejador:
o planejador é aquele profissional que gosta de ter tudo mapeado e sob controle. Costumam ser pessoas calmas e adoram ter uma rotina bem definida para sentirem-se seguros. Seu principal ponto fraco é ter pouca capacidade para improviso e dificuldade com inovações e pensar fora da caixa, pois prefere seguir o padrão.
Analista:
O analista costuma ser detalhista e meticuloso. Possuem grande facilidade em mapear e aperfeiçoar fluxos e processos de trabalho e conseguem realizar trabalhos repetitivos com facilidade e costumam ter ponto doe vista estratégico. Seu ponto fraco é a indecisão e a auto exigência com eles mesmo e com os outros membros da equipe.
Quais os benefícios de usar a análise de perfil comportamental na empresa?
Ao realizar uma análise do perfil comportamental dos colaboradores a empresa ganha diversos benéficos como:
Redução do turnover:
Ao serem alocados em funções mais compatíveis com seu perfil profissional o colaborador trabalha mais feliz e satisfeito, o que reduz o índice de turnover.
Melhora a gestão de conflitos:
Com o conhecimento do perfil comportamental de cada colaborador pelo gestor, fica mais fácil entender como lidar com diversas situações e atenuar conflitos na equipe.
Equipes mais competentes:
Na hora de montar uma boa equipe, entender qual o perfil de cada indivíduo se torna essencial para balancear o time e obter um time diverso, que se complementa.
Aumento da produtividade:
Quando o colaborador está alocado no cargo que melhor tem match com seu perfil comportamental, é natural que ele seja mais produtivo e realize as atividades com mais eficiência.
Agora que você já sabe o que é análise de perfil comportamental e qual a importância para sua empresa, continue acompanhando nosso Blog para ter acesso a mais conteúdos como esse!