O mapeamento de motivadores intrínsecos tem como base a teoria das necessidades pulsionais, com o objetivo de identificar os fatores de motivação intrínseca do colaborador, isto é, aquilo que uma pessoa considera como realização pessoal e os interesses individuais que o mobilizam e lhe causam satisfação. Aspectos determinantes para a automotivação. Além disso, também mapeia os predomínios de comportamento no contexto organizacional. Os resultados do mapeamento oferecem subsídios para qualquer movimentação necessária em equipes e minimiza o viés da desejabilidade social. Este mapeamento permite identificar aspectos do cotidiano profissional que requerem maior esforço de adaptação pessoal por parte do profissional. Tem como resultados o planejamento de desenvolvimento de liderança, alinhamento de expectativas da organização e dos colaboradores e, definições para um plano de ação.